管理:任务、责任、实践

管理—任务、责任、实践彼得 · 德鲁克目 录序：代替专制的唯一选择 1导论 从管理热潮到管理成果 5第一章 管理的兴起 6第二章 管理热潮及其教训 11第三章 新的挑战 17第一部 任 务第四章 管理的各方面 27第一篇 企业的成就 33第五章 管理一个企业： 西尔士公司的事迹 34第六章 什么是一个企业 39第七章 企业的宗旨和企业的使命 49第八章 目标的力量和宗旨： 马克斯—斯宾塞公司的经历及其教训 62第九章 战略，目标，优先次序， 以及工作指派 67第十章 战略规划：企业家的技能 79第二篇 服务机构中的工作成绩 85第十一章 多机构的社会 86第十二章 服务机构为什么 不能取得成绩 90第十三章 一些例外及其经验教训 97第十四章 为了取得成绩而对 服务机构进行管理 103第三篇 富于生产性的工作 和有成就的职工 108第十五章 新的现实 109第十六章 关于工作、做工作和工作者 我们知道些什么(以及不知道些什么) 116第十七章 使工作富于生产性：工作与程序 127第十八章 使工作富于生产性：控制与工具 138...

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